為深入貫徹落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議精神，補(bǔ)短板、增后勁，以推動(dòng)“新起點(diǎn)、新作為、新突破”為工作思路，推進(jìn)“2017年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)”行動(dòng)落到實(shí)處，5月16日上午，經(jīng)理室組織部門(mén)經(jīng)理召開(kāi)座談會(huì)，會(huì)上夏偉強(qiáng)經(jīng)理闡述了集團(tuán)公司1-4月份的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和發(fā)展方向，也對(duì)公司目前面臨的形勢(shì)和問(wèn)題進(jìn)行了剖析，2017年宏觀(guān)形勢(shì)影響導(dǎo)致對(duì)我們生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)收直接沖擊，加強(qiáng)形勢(shì)教育，增強(qiáng)了每個(gè)人的緊迫感和危機(jī)感。
    員工是企業(yè)發(fā)展的基石,員工“精氣神”充足與否直接關(guān)系著企業(yè)生命力的長(zhǎng)久與興衰。一榮俱榮，一損俱損，除了加強(qiáng)管理層的市場(chǎng)化意識(shí)外，更要做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的新作為，企業(yè)管理以人為本，員工是企業(yè)的根本。我們作為百年企業(yè)新一代的麗汽人本身就賦予了不怕艱辛，不怕困難，勇于面對(duì)問(wèn)題，實(shí)事求是，敢于負(fù)責(zé)的擔(dān)當(dāng)精神，以良好的企業(yè)文化影響他人。良好的精神狀態(tài)是一個(gè)人理想信念堅(jiān)定、工作作風(fēng)踏實(shí)、責(zé)任意識(shí)強(qiáng)的集中體現(xiàn)。它決定工作標(biāo)準(zhǔn)，展現(xiàn)敬業(yè)精神，牽引能力素質(zhì)；它激發(fā)自身潛能和渴望干好工作的強(qiáng)大動(dòng)力。
    2017年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)嚴(yán)峻，銷(xiāo)售量萎縮，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的疲軟是客觀(guān)事實(shí)，1-4月份我們總體各項(xiàng)數(shù)據(jù)逐步穩(wěn)中有升，但是達(dá)到我們的目標(biāo)還是有距離。會(huì)上，全體人員表態(tài)，雖然困難重重，一定全力以赴力爭(zhēng)完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，嚴(yán)格按照效益及利潤(rùn)最大化的目標(biāo)去落實(shí)。