7月22日，集團公司在第一會議室召開2009年半年工作會議?？偨?jīng)理虞大貴在會上作工作報告。報告分上半年工作回顧，存在的問題和面臨的形勢，抓住重點，全力做好下半年工作三部分。
    董事長張為社在會上指出，集團公司上半年的工作，可以用“降、穩(wěn)、升、多”4個字進行概括。降--客運量業(yè)務量有所下“降”；穩(wěn)--生產(chǎn)經(jīng)營形勢、安全生產(chǎn)、員工隊伍趨“穩(wěn)”；“升”--營收、利潤上“升”，完成年度數(shù)同比有所增長；“多”--影響企業(yè)發(fā)展的資金、人才、股權結構、企業(yè)文化等方面面臨的因素較“多”。對下半年的工作，董事長張為社作了要求：一要樹立信心，克難題；二要抓住機遇，求發(fā)展；三要關心員工，辦實事；四要強化管理，講效率。
    會議由集團公司常務副總經(jīng)理張仲初主持，他要求各單位、各部室要落實好半年度工作會議的精神；結合學習實踐科學發(fā)展觀活動的開展，找出存在的問題，進行整改，努力完成全年的生產(chǎn)工作任務；緊繃安全這根弦，切實重視安全生產(chǎn)工作；夏季高溫季節(jié)來臨，各單位要做好防暑降溫工作。
    集團公司各單位、本部各部室副股級以上管理人員130余人出席會議。