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集團(tuán)公司召開年中工作會(huì)議

2015-07

2506 本部 蘭寧

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提高認(rèn)識(shí) 落實(shí)措施 積極趕考“高鐵答卷”
--集團(tuán)公司召開年中工作會(huì)議

    7月30日下午,集團(tuán)公司在第一會(huì)議室召開了年中工作會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理何赤詮主持,集團(tuán)公司副股級(jí)(含助理)以上人員參加了會(huì)議。
    會(huì)上,麗汽集團(tuán)總經(jīng)理薛和有代表集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)層作了半年度行政工作報(bào)告。薛總經(jīng)理的報(bào)告分上半年主要工作回顧、存在的主要問題和困難及下半年工作思路三個(gè)部分。在回顧上半年工作時(shí),薛總指出,今年1-6月公司完成年度營(yíng)收預(yù)算計(jì)劃的 56.42%,利潤(rùn)完成全年預(yù)算計(jì)劃的93.14%,大修廠文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園等重點(diǎn)項(xiàng)目如期推進(jìn),新項(xiàng)目取得預(yù)期效果,深入挖掘潛力初見成效,安全生產(chǎn)總體穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半任務(wù)完成過半的目標(biāo),盈利能力得到進(jìn)一步的提高,為全面完成年度工作任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    在談到公司當(dāng)前面臨的困難和下半年工作思路時(shí),薛總強(qiáng)調(diào),年底高鐵開通對(duì)客運(yùn)主業(yè)的嚴(yán)重沖擊,是公司面臨的最主要的困難。今年12月20日高鐵即將開通,“狼來了”即將成為現(xiàn)實(shí)版,全公司上下從現(xiàn)在起,趕考“高鐵答卷”就是壓倒一切的工作。
    在談到如何趕考“高鐵答卷”時(shí),薛總經(jīng)理從五個(gè)方面提出了具體要求。
    一是認(rèn)識(shí)要再提高。薛總指出,從目前所掌握的高鐵運(yùn)行計(jì)劃看,可以預(yù)見高鐵沿線的杭州、上海、金華、溫州等快速客運(yùn)班次將正面遭受沖擊。從全省同行來看,高鐵所到之處其沿線道路客運(yùn)基本沒有生存空間,我們是全省最后一個(gè)遭受高鐵沖擊的市級(jí)道路運(yùn)輸企業(yè),全省道路運(yùn)輸企業(yè)能不能全面抵擋住這場(chǎng)沖擊,現(xiàn)在關(guān)鍵就看麗汽集團(tuán)了。在這場(chǎng)道路運(yùn)輸史上最嚴(yán)峻的考驗(yàn)面前,我們要對(duì)高鐵沖擊嚴(yán)重性的認(rèn)識(shí)務(wù)必再提高,對(duì)以“效益為中心”的認(rèn)識(shí)務(wù)必要再提高,對(duì)“千斤重?fù)?dān)眾人挑”的認(rèn)識(shí)務(wù)必再提高。宣教部門要把宣傳重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到“趕考高鐵答卷”上來,要推出“趕考高鐵答卷”的宣教主題,發(fā)動(dòng)全員大討論,引導(dǎo)全體員工群策群力共同趕考高鐵答卷。
    二是措施要再落實(shí)。自前年起我們就成立了“應(yīng)對(duì)高鐵工作班子”,做了大量的前期工作,出臺(tái)了許多行之有效的措施。從現(xiàn)在起,我們要對(duì)照工作計(jì)劃,逐條逐項(xiàng)的檢查驗(yàn)證應(yīng)對(duì)高鐵方案,高鐵站與汽車站的銜接方案務(wù)必要再優(yōu)化,高鐵沿線客運(yùn)班次應(yīng)對(duì)預(yù)案務(wù)必再落實(shí),車輛結(jié)構(gòu)方案務(wù)必再落實(shí)。集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門要以此作為今后的經(jīng)營(yíng)重點(diǎn),努力實(shí)現(xiàn)快客班車的轉(zhuǎn)型。
    三是管理要再加強(qiáng)。在主業(yè)受到嚴(yán)重沖擊的時(shí)候,我們更要切實(shí)做好管理工作,因?yàn)槲覀円呀?jīng)沒有能力承受其他沖擊了。我們要從安全管理要再細(xì)化、“集團(tuán)化管理”要再深化、現(xiàn)有資產(chǎn)要再盤活、人力資源管理要再優(yōu)化、資金成本要再降低、科技管生產(chǎn)要再?gòu)?qiáng)化、減虧力度務(wù)必要再加強(qiáng)等七個(gè)方面著手,在各個(gè)環(huán)節(jié)各個(gè)領(lǐng)域從嚴(yán)管理,最大程度發(fā)揮集團(tuán)化的優(yōu)勢(shì),把成本降到最低程度,并積極推行“全員營(yíng)銷”舉措,人人都要爭(zhēng)做營(yíng)銷員,都要努力為企業(yè)多創(chuàng)利動(dòng)腦筋、做貢獻(xiàn)。
    四是項(xiàng)目要再拓展。抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展,抓好的項(xiàng)目就是實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康發(fā)展。我們要客觀總結(jié)分析,新商機(jī)要再把握,新項(xiàng)目要再尋找,認(rèn)真論證汽車后市場(chǎng),關(guān)注政府公務(wù)車改革,探索汽車租賃業(yè)務(wù)的開展,積極主動(dòng)的關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),努力尋找新的適合集團(tuán)公司的好項(xiàng)目。
    五是行動(dòng)要再提速。高鐵,快速拉近了城市之間的距離,更新了人們的傳統(tǒng)觀念。我們的觀念、我們的行動(dòng)要以高鐵的速度為標(biāo)準(zhǔn),知識(shí)更新要再提速,觀念轉(zhuǎn)變要再提速,落實(shí)工作要再提速,觀念要新起來,行動(dòng)要快起來??照?wù)`企,實(shí)干興業(yè),我們要把一切計(jì)劃、方案落到行動(dòng)中,用我們的實(shí)際行動(dòng)去實(shí)現(xiàn)美好的愿景。
    薛總最后指出,在新的困難面前,我們要堅(jiān)信“信心比黃金更可貴”,辦法總比困難多,我們有黨委政府的關(guān)心,有廣大股東的支持,有董事會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),只要我們堅(jiān)定信心,積極推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,扎實(shí)落實(shí)好每一項(xiàng)措施,我們就能經(jīng)受住高鐵的考驗(yàn),就能爭(zhēng)取出色完成“高鐵答卷”。
    何赤詮常務(wù)副總經(jīng)理針對(duì)薛總經(jīng)理提出的五個(gè)具體要求進(jìn)行了分解并一一落實(shí)了牽頭單位,要求各單位、各部室在十月底前制定出一套切實(shí)可行的方案,一起完成薛總經(jīng)理布置的“高鐵答卷”,為2016年工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    何赤詮常務(wù)副總經(jīng)理還受總經(jīng)理委托,向大會(huì)作了安全生產(chǎn)工作報(bào)告。

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