精準(zhǔn)發(fā)力 補(bǔ)齊短板

--薛和有總經(jīng)理到東站蹲點(diǎn)調(diào)研“歸零翻篇開新局”主題大討論活動

    4月6日下午，集團(tuán)公司總經(jīng)理薛和有到客運(yùn)東站蹲點(diǎn)調(diào)研“歸零翻篇開新局”主題大討論活動。通過召開座談會的形式，和東站干部員工一起找短板，補(bǔ)短板。
    首先薛和有總經(jīng)理聽取了江小華經(jīng)理關(guān)于東站開展歸零翻篇大討論活動以及近期相關(guān)工作的匯報。
    薛總對東站開展歸零翻篇所做的工作，以及高鐵配載點(diǎn)員工的工作精神和工作熱情給予了高度肯定。他指出目前集團(tuán)公司已形成了運(yùn)輸業(yè)、汽車業(yè)、旅游業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)的新格局。運(yùn)輸業(yè)由于受到高鐵沖擊，到2015年底高速公路時代徹底結(jié)束，原來半壟斷式的杭州、上海線不復(fù)存在。面對這一嚴(yán)峻的形勢，薛總對東站今后的工作提出了具體要求：
    1.在認(rèn)識上要進(jìn)一步提高，不能就口號開會，要把“歸零”與集團(tuán)公司行政工作意見，董事會工作報告相結(jié)合，與東站實際情況相結(jié)合。將調(diào)結(jié)構(gòu)、抗風(fēng)險、穩(wěn)效益作為今年工作重點(diǎn)。
    2.善于科學(xué)合理布局，善于抓重點(diǎn)點(diǎn)位布置，合理組織整個生產(chǎn)。所有工作都要圍繞安全、效益開展。把旅客第一時間到站，第一時間離站也作為衡量提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)。
    3.隨著西站班線的逐步東移，東站要將“流動之家“的品牌繼續(xù)傳承。
    4.防止客流流失，繼續(xù)做好勸導(dǎo)站外旅客進(jìn)站乘車的工作。
    5.重視反恐安保工作，杜絕推、等、靠、要的思想，做到人要到崗，心要到位。
    6.尋求控制、降低成本的方法，繼續(xù)堅持只出不進(jìn)的原則，按照集團(tuán)公司一單位一政策的思路，東站要根據(jù)本單位員工的實際情況，制定出相關(guān)方案。
    薛總最后強(qiáng)調(diào)大家要清楚的認(rèn)識到企業(yè)目前所處的內(nèi)外部環(huán)境，東站要對照指標(biāo)，抓落實，找路徑，確保2016年任務(wù)的完成。