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客運(yùn)西站挖潛站場(chǎng)經(jīng)營(yíng)提升經(jīng)濟(jì)效益

2014-09

2322 本部 徐明霞、張海燕

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    客運(yùn)西站緊緊圍繞集團(tuán)公司提出的“轉(zhuǎn)型升級(jí)、挖潛增效”發(fā)展思路,對(duì)車站站房的現(xiàn)狀進(jìn)行仔細(xì)調(diào)查摸底分析,并重新定位,積極大膽探索站房經(jīng)營(yíng)管理模式,從原來的每月收取租金到經(jīng)營(yíng)站場(chǎng)資源理念的轉(zhuǎn)變,不斷挖掘出站場(chǎng)資源的商業(yè)價(jià)值,使站場(chǎng)經(jīng)營(yíng)效益得到大幅提升。
    一、經(jīng)營(yíng)站場(chǎng),從整合候車室商業(yè)店面起步
    年初,西站大膽嘗試創(chuàng)新,成功引進(jìn)品牌超市,不僅提升西站整體形象,而且大大提高了店面租金,在質(zhì)量保證金上更是有了重大突破,使西站探索站場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式邁出了堅(jiān)實(shí)的一大步。
    西站原來候車室商業(yè)店面是由幾家小老板分租,沒有專業(yè)品牌,沒有統(tǒng)一規(guī)劃,柜臺(tái)內(nèi)的貨架陳舊、商品擺放隨意、貨物堆放雜亂,管理難度大,各種問題層出不窮,尤其是各店鋪經(jīng)營(yíng)麻辣燙、甜玉米等熟食的柜臺(tái),無專業(yè)防蠅措施,曾多次被市創(chuàng)衛(wèi)辦通知整改,成為西站創(chuàng)衛(wèi)攻堅(jiān)的一大頑疾。
    為了改變?cè)瓉淼慕?jīng)營(yíng)模式,西站主動(dòng)出擊,通過市場(chǎng)調(diào)研,了解、走訪大型院校等多個(gè)超市經(jīng)營(yíng)模式。在店面合同到期期間,公開進(jìn)行招投標(biāo),大膽引進(jìn)知名品牌連鎖超市,全面提升西站候車室商業(yè)店面檔次,給過往旅客創(chuàng)造了一個(gè)舒適、衛(wèi)生、放心的購(gòu)物環(huán)境,解決了創(chuàng)衛(wèi)難題。同時(shí),西站在這次變革中,在店面租金和質(zhì)量保證金上取得了重大的突破,月租金由原來的1.88萬元,提升為3.7萬元,合同保證金由原來的15萬元,提升為300萬元。
    二、優(yōu)化站場(chǎng)經(jīng)營(yíng),從引進(jìn)優(yōu)質(zhì)客戶上推進(jìn)
    西站積極探索站房經(jīng)營(yíng)模式,掌握市場(chǎng)信息,引進(jìn)兩家銀行在西站站區(qū)內(nèi)設(shè)立ATM機(jī),不僅解決了車站銀行服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)少,跨行支取現(xiàn)金服務(wù)費(fèi)貴等難題,進(jìn)一步完善了站區(qū)的服務(wù)功能,也提高了站場(chǎng)經(jīng)營(yíng)效益,一舉三得。目前,蓮都農(nóng)村商業(yè)銀行已經(jīng)落戶站區(qū)服務(wù)廣大旅客,下半年建設(shè)銀行馬上將入住站區(qū),為旅客服務(wù)。兩家銀行ATM機(jī)的引進(jìn),將為企業(yè)年增收13萬元。
    三、審時(shí)度勢(shì),成功轉(zhuǎn)型升級(jí)店面
    上半年,客運(yùn)西站針對(duì)旅客下客區(qū)外餐飲店集中,競(jìng)爭(zhēng)激烈,餐飲生意慘淡,出租戶連連叫生意難做的現(xiàn)象,及時(shí)終止其中衛(wèi)生狀況最差的一家餐飲店的承租合同。同時(shí),西站調(diào)整思路,在招商過程中,提高對(duì)出租店面環(huán)境衛(wèi)生等各方面的要求,對(duì)同等條件下,不經(jīng)營(yíng)餐飲業(yè)的給予優(yōu)先考慮,經(jīng)過西站的努力,該店面最終成功轉(zhuǎn)型升級(jí),改為二手車交易服務(wù)中心。如此一來不僅西站在商鋪?zhàn)饨鹕嫌辛艘欢ǖ脑鍪?,也穩(wěn)定了其余幾家餐飲店的收益,同時(shí)也減少了餐飲店衛(wèi)生狀況差的問題。
四、市場(chǎng)化分析,提高到期店面租金
    往年,西站對(duì)到期店面租金是在上一年租金的基礎(chǔ)上增加10%。7、8月份,西站與城南村委和西站賓館的合同相繼到期,因西站建站用地來自城南村委,所以承租給城南村委辦公用房租金十年來一直沒變,相對(duì)偏低,今年通過努力與租賃方協(xié)商達(dá)成了一致,年租金從原來的1.2萬元增加到2萬元,增加幅度為66%,增加收益。西站賓館亦是如此,經(jīng)過洽談保證金由原來的2萬元,提升到現(xiàn)在5萬元,月租金由原來的5350元,提升到現(xiàn)在的7千元,提高了30%。
    這些微妙的改變,給西站站場(chǎng)經(jīng)營(yíng)帶來了可喜的變化,不僅增加了企業(yè)經(jīng)營(yíng)收益,也讓西站人重新審視自己的功能,用全新的理念重估自身的價(jià)值定位,這只是西站一個(gè)全新開始,將來還將往這一方面做更多的努力和嘗試,為企業(yè)創(chuàng)造更多、更好的效益。

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