2011年9月29日，由麗汽集團和金龍集團共同出資組建的麗水市南明房地產(chǎn)開發(fā)有限公司首次取得了后圃沿街地塊房地產(chǎn)開發(fā)權(quán)。 2012年8月26日，第一個項目“金龍.長運花苑”正式開工建設(shè)。2013年1月29日，項目盛大開盤。 2014年9月19日，工程通過竣工驗收，9月28日進行交付。作為集團公司涉足房地產(chǎn)行業(yè)的初次嘗試，長運花苑項目歷時三年，南明房地產(chǎn)在集團公司領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子不斷探索中，在全體員工共同努力下，最終交上了一份滿意的答卷。

作為新成立的房地產(chǎn)公司，作為公司的第一個項目，長運花苑項目在追逐回報的同時，也意味著不論從資金投入、工程進度，還是資本收益率等方面都必須承擔(dān)著更高的風(fēng)險，這對于開發(fā)商來說是一種巨大的考驗。無論是前期的報建，中期的建設(shè)，以及后期的交付，這都是一次全新的嘗試，我們在學(xué)習(xí)中前行，在探索中成長。

2012年，限購、限貸政策的實施給房地產(chǎn)行業(yè)帶來了巨大的沖擊，在市場并不樂觀的情況下，我們?nèi)匀粓孕欧康禺a(chǎn)可持續(xù)發(fā)展，并準(zhǔn)確將樓盤定位為“中檔品質(zhì)、精致戶型、多層結(jié)構(gòu)”，采用面向新進社會首次購房及中等偏低收入的人群為主，以滿足剛性需求為主的營銷策略。樓盤一經(jīng)推出，受到了廣大麗水人民的轟搶，歷經(jīng)2次搖號，2次選房，最終取得了323套住宅和53間店鋪全部售罄的佳績。開盤那天，面對數(shù)千名參加搖號的購房者，銷售現(xiàn)場我們做到了井然有序，我們做到了不出差錯。金龍.長運花苑一時成為了麗水熱銷傳奇。這跟公司首次提出的全員營銷理念密不可分，無論是公司經(jīng)理層，還是普通員工，都努力去嘗試一個新的角色“營銷員”，真正意義上實現(xiàn)了全員營銷。我們更是用最短的時間完成了其他公司需一年時間完成的前期繁重工作。 

    項目前期報建工作的復(fù)雜性和不確定性，沒有讓我們退縮，建設(shè)工程中的一個又一個的難題，更沒有讓我們止步。由于項目環(huán)繞后甫新村，要和村民打交道，難免會出現(xiàn)許多意想不到的困難，后甫村民多次前來公司改成提出無理要求、阻擾施工、更有個別村民由于不滿賠償，在公司門口舉牌等等。面對村民的阻撓，公司組織相關(guān)人員多次到現(xiàn)場進行了察看，對情緒激動的村民進行了善言規(guī)勸、疏導(dǎo)。積極組織后甫村民代表、村雙委干部、巖泉辦事處領(lǐng)導(dǎo)等相關(guān)人員召開了施工協(xié)調(diào)會，針對這一個又一個的問題，公司本著不回避的態(tài)度最終都得以圓滿解決，使工程平穩(wěn)順利推進得到了保障。

2014年9月19日，金龍.長運花苑項目完成了所有分項工程驗收，并順利通過了竣工驗收。近20次各分項驗收凝聚著工程人員的大量汗水，小到信報箱安裝，大到竣工驗收，工程人員都改成緊鑼密鼓推進，完全顧不上夏季的炎熱，汗水濕透了衣服，驕陽烤紅了肌膚，他們也全然不在意。為了按時通電，公司派員協(xié)助電力公司工作人員加班加點將323戶住宅和53間店鋪戶主信息輸入電力公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)。為了人防驗收能順利通過，領(lǐng)導(dǎo)們到處奔走，無數(shù)次的溝通，加班加點的整改。每一個驗收通過的背后，都夾雜著太多的付出，太多的汗水。

2014年9月28日，對于金龍•長運花苑來說，這是兌現(xiàn)承諾的一刻。為了給客戶交房帶來最大的便利，提供最便捷的服務(wù)，公司在一個月前就開始籌劃現(xiàn)場布置及交付流程模擬等具體工作細節(jié)，確保有條不紊的完成交房。從業(yè)主笑容洋溢的臉上，不難看出對品質(zhì)的滿意，對南明的信賴與認(rèn)可。

 “寶劍鋒從磨礪出”。作為房地產(chǎn)行業(yè)的新生兒，在這個陌生的環(huán)境里，從最初我們連進行搖號都像“如臨大敵”，到現(xiàn)在我們從容的交房，我們在挑戰(zhàn)中不斷成長，在艱辛探索中不斷前進。三年里，我們一邊完善公司內(nèi)部管理，一邊開展項目各項工作，如今項目已順利交付，公司內(nèi)部的管理也逐步完善。我們感謝兩大集團對我們的支持和信賴，也深知成績只能證明過去，南明房地產(chǎn)公司始終緊緊圍繞集團公司的戰(zhàn)略部署，以更加務(wù)實的工作態(tài)度，適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境，力求開拓創(chuàng)新，不斷發(fā)展壯大自己，為推動集團公司的發(fā)展作出自己的貢獻！