為了切實開展好2015年“安全生產月”活動，唱響“加強安全法治、保障安全生產”的主旋律，客運西站制定了一系列活動，確保安全生產。
    一、開展安全生產法律法規(guī)宣貫活動。利用班前會、微培訓、黑板報、宣傳欄等多種形式開展有針對性的安全教育活動，全方位、多角度、深層次詮釋安全生產法律法規(guī)的精神實質和內涵，使安全生產紅線意識和法治觀念牢牢地植根于全體員工心中。
    二、開展安全生產專題培訓活動。針對消防安全知識、急救知識等內容組織全體員工開展專題教育培訓，進一步提升全體員工的安全知識水平。
    三、積極組織參與“6•16”安全生產宣傳咨詢日活動。配合行業(yè)管理部門，向廣大旅客積極宣傳新《安全生產法》、安全生產紅線意識和安全法治意識。
    四、開展安全生產應急演練活動。組織人員積極參加集團公司開展的應急演練外，結合西站生產實際，組織一線員工開展消防安全應急科目和突發(fā)性事件應急科目兩個演練活動，進一步提升一線員工的應急處置能力。
    五、積極參加“安康杯”系統(tǒng)活動。積極發(fā)動員工參加“安康杯”的“十個應該、十個不放心”以及安全承諾等活動，在全站營造出良好的安全生產文化氛圍。
    六、全面加強站場封閉管理。嚴格按照“三不進站、六不出站”管理要求，切實做好客運站場封閉管理工作，特別是要做好危險品檢查、進（出）站口秩序管理、消防安全管理、車輛出站門檢、發(fā)車前一分鐘宣傳等各個環(huán)節(jié)的日常管理工作，確保各項生產經營活動平穩(wěn)、安全、有序地開展。
    七、全面開展安全生產隱患排查治理工作。開展一次全面的安全生產隱患排查治理工作，針對各個生產環(huán)節(jié)進行一次全面、細致的排查，橫向到邊，縱向到底，做到全面檢查、不留死角、不留盲點，對檢查出的安全隱患要定時、定人的整改到位。
    八、夯實安全生產管理基礎臺賬。以“安全生產月”活動為契機，按照行業(yè)主管部門的要求，結合安全生產標準化達標考評指標和集團公司基礎管理工作的相關要求，健全和完善安全生產管理基礎臺賬，確保安全生產管理基礎臺賬能真實反映本單位安全生產管理的全過程。