8月14日下午，南明文化傳媒組織各部門經理學習貫徹集團公司夏季讀書會暨半年度工作會議精神，同時對下半年的工作進行了布置。
       南明文化傳媒經理馬偉文首先傳達了集團黨委書記、董事長黃偉君的講話精神和黨委副書記、總經理薛和有在讀書會上的總結發(fā)言，并結合講話中提及的南明文化傳媒的工作進行了解讀，要求各部門經理認真領會，以身作則貫徹落實。
        馬偉文強調，南明文化傳媒目前雖然遇到了暫時的困難，但我們還是要務實創(chuàng)新、埋頭苦干、以最大的確定性去應對各種不確定性，盡快走出目前的困難。下半年將主要從公司、機制和員工三個層面著手，力爭達成“公司有舉措，機制能落實，員工有動力”的目標。一是解放思想，樹立市場化意識，用市場倒逼創(chuàng)新。要真正去除穩(wěn)定安逸的大鍋飯思維、不求有功但求無過的慵懶思想、只求完成任務不愿精益求精的粗放意識。二是不斷提高水平。設計制作和市場開發(fā)都要不斷提高水平，以更好的產品、更優(yōu)的服務、更新的創(chuàng)意提高客戶的滿意度，提升市場占有率。在年初制定的培訓計劃基礎上，加大引進來走出去的力度，增強提升水平的本領。三是加大激勵機制。以虛擬股份試點為契機，不斷探索加大激勵機制，力求充分調動全員的積極性。四是繼續(xù)加強管理會計的應用，以管理會計的手段促進業(yè)務成本管理，把“節(jié)能增效增量提質”工作提高到一個新水平。全員要樹立節(jié)約的意識，深刻認識“節(jié)約就是增效”的理念，尤其在困難的當下，浪費的每一分錢都是純利潤。五是守護好核心資源。在丟失公交車廣告業(yè)務的情況下，要培育和守護好自己的核心資源。廣告是充分市場化競爭的行業(yè)，只有掌握了核心資源，才有競爭力。六是建立員工與企業(yè)命運共同體?！捌髽I(yè)發(fā)展依靠員工，發(fā)展成果由員工共享”，公司工會組織要主動關愛員工，積極為員工排憂解難，讓員工與企業(yè)結成命運共同體，引導員工與企業(yè)同呼吸共命運，想方設法過難關。