2月1日上午，麗汽集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊文海，副總經(jīng)理廖翊堯一行前往麗水市南明專用汽車有限公司（改裝廠）進(jìn)行走訪調(diào)研。改裝廠董事長(zhǎng)、總經(jīng)理鄒麗軍等人陪同。

楊文海一行實(shí)地考察了改裝廠生產(chǎn)車間建設(shè)及營(yíng)業(yè)大廳運(yùn)營(yíng)情況，并召開(kāi)座談會(huì)。

鄒麗軍著重介紹了2023年工作布局：一是營(yíng)銷力量不斷提升，通過(guò)新媒體等方式擴(kuò)充銷售渠道；二是產(chǎn)品不斷優(yōu)化和升級(jí)，給客戶創(chuàng)造價(jià)值；三是貼近客戶需求，不斷深入到一線，了解終端客戶需求；四是深入學(xué)習(xí)，打造產(chǎn)品創(chuàng)新，提升“南明工匠”精神;五是加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)管理，提高辦事效率。

楊文海對(duì)改裝廠管理層的經(jīng)營(yíng)分析和整年布局表示肯定，并提出企業(yè)發(fā)展四個(gè)方面的建議：一是可充分利用麗汽集團(tuán)資源，做到資源共用共享，形成合力，達(dá)成共贏；二是可與麗汽集團(tuán)多溝通、多交流、多借鑒，相互共勉；三是提早謀劃，科學(xué)布局，補(bǔ)齊短板奮力“搶跑”；四是探索轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑，有效盤(pán)活企業(yè)現(xiàn)有資源，努力開(kāi)啟數(shù)字化新模式。