2月19日，集散（至逸）組織召開骨干人員會(huì)議，學(xué)習(xí)傳達(dá)集團(tuán)公司新春動(dòng)員會(huì)會(huì)議精神，并結(jié)合春節(jié)旅游市場(chǎng)情況對(duì)近期工作作出部署：

一、以量取勝，旅游進(jìn)入了微利時(shí)代。這個(gè)春節(jié)，文旅市場(chǎng)火熱，但發(fā)生了蝶變，從數(shù)據(jù)來看，出游人次同比2019年增長(zhǎng)了19%，收入?yún)s只增長(zhǎng)了7%，經(jīng)濟(jì)下行的大環(huán)境下，價(jià)格是影響出游的重要一環(huán)。要注重流量經(jīng)濟(jì)，批量經(jīng)濟(jì)，如在采購(gòu)資源上，眼光更長(zhǎng)遠(yuǎn)點(diǎn)，膽子更大點(diǎn)。

二、有思想，講成效。員工隊(duì)伍整體素質(zhì)高，工作積極肯干，但部分還存在工作拖拉，有想法，但不會(huì)去實(shí)踐。今后工作中要掌握工作節(jié)點(diǎn)、工作進(jìn)度，會(huì)落實(shí)、會(huì)實(shí)踐。

三、講大局，會(huì)團(tuán)結(jié)。集散至逸酒店統(tǒng)一管理后，產(chǎn)業(yè)之間、部門之間都有分工，工作中難免會(huì)發(fā)生本位主意導(dǎo)致的意見不一致的情況，遇事多做換位思考，要做到分工不分家，始終把企業(yè)的利益放在首位。

四、持續(xù)保持良好的工作狀態(tài)。今年春節(jié)期間，陸續(xù)有團(tuán)隊(duì)出發(fā)，部分同事春節(jié)在崗，其余的同事也都是隨時(shí)回復(fù)客戶電話、微信的咨詢，保持良好工作狀態(tài)。按照慣例，三八婦女節(jié)、春游等團(tuán)建活動(dòng)也馬上啟動(dòng)，要抓緊籌劃，做好方案及準(zhǔn)備工作。