4月10日，檢測站組織股級以上管理人員召開學(xué)習(xí)會議，深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司董事會工作報告精神。

會上，檢測站支部書記、站長楊偉城帶領(lǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司黨委書記、董事長楊文海在集團(tuán)第十五次股東大會上作的董事會工作報告全文。楊偉城指出，董事會工作報告實事求是、全面系統(tǒng)地回顧集團(tuán)公司2023年工作成效，進(jìn)一步明確了新起點的新定位、新任務(wù)、新使命。并根據(jù)集團(tuán)公司2024年工作新目標(biāo)和重點工作，結(jié)合檢測站的實際工作，對下一步工作進(jìn)行了布置：?

一各部門要認(rèn)真組織宣貫董事會報告精神，深刻領(lǐng)會董事會工作報告的精神實質(zhì)，真正做到融會貫通。把精神和實際工作緊密結(jié)合，把檢測站各項工作落在實處。

二強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，扎實推進(jìn)黨建“1+1”工作法，把黨員先鋒模范作用發(fā)揮在日常生產(chǎn)經(jīng)營、鞏固提升車輛“一件事”集成改革成果等工作上，助推生產(chǎn)經(jīng)營工作。

三夯實“廉心”服務(wù)廳創(chuàng)建工作基礎(chǔ)，鞏固“廉心”品牌創(chuàng)建的實際成效，開展好廉心服務(wù)之星評比活動，不斷建立健全廉心服務(wù)制度和臺帳記錄；不斷提升品牌影響力，持續(xù)發(fā)揮重要窗口建設(shè)的示范和先鋒引領(lǐng)作用。

四持續(xù)做好增效降耗工作。根據(jù)崗位實際需求，合理調(diào)整優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)和人員結(jié)構(gòu)，繼續(xù)加強(qiáng)部門考核，不斷優(yōu)化檢測流程，提升車輛檢測效率。

五重安全建設(shè)，全員守牢安全發(fā)展底線。加強(qiáng)安全風(fēng)險控制，完善預(yù)防措施；強(qiáng)化現(xiàn)場安全隱患排查，加大日常管理考核力度，嚴(yán)格落實好站場封閉式管理工作。